
- Listar los problemas.
- Redactar adecuadamente los problemas
- Chequear los problemas
- Priorizar los Problemas detectados y seleccionar el más importante
Listar los problemas
Todos los problemas deben ser vistos como oportunidades de mejora y los podemos encontrar en todas partes. Muchas veces somos conscientes de que existen, incluso de que está en nuestras manos solucionarlos, pero no tomamos acción sobre ellos.
Las tres principales fuentes de problemas en el ámbito empresarial los podemos encontrar en:
Atención al Cliente
Es importante tener en cuenta que atender mejor a nuestro Cliente no tiene por que costar más, para lo cual es necesario sentir el dolor de nuestros clientes para luego desarrollar nuestra imaginación.
En este punto veremos como identificar los problemas de Atención al Cliente
En este punto veremos como identificar los problemas de Atención al Cliente
Calidad de Productos/Servicios
Hay que revisar de manera frecuente si los productos y servicios que entregamos a nuestros clientes cumplen con los requisitos, exigencias y especificaciones de nuestros Clientes y como cumplimos con sus expectativas respecto a las promesas que le hacemos.
En este punto veremos como identificar los problemas de Calidad de Productos/Servicios
Uso adecuado de los Recursos
Nos va a ayudar en esta labor de selección el evaluar si estamos empleando bien los recursos que la organización nos entrega para realizar nuestras labores en el día a día, si estamos siendo eficientes en el consumo de dichos recursos.
En este punto veremos como identificar los problemas de Uso adecuado de los Recursos
En la siguiente entrega vamos a ir desarrollando cada una de estas fuentes de problemas.
Como tarea les pido ir revisando o reflexionando sobre los diversos problemas que se encuentran en su área u organización y empezar a clasificarlos en alguno de estos 3 grupos que hemos identificado.

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